以极致性价比和下沉市场深耕为核心竞争力,甜啦啦在蜜雪等头部品牌的夹击下,仍保持了年增2000+门店的速度,成为新茶饮赛道的“隐形冠军”。
甜啦啦于2015年创立于安徽的一座三线小城——蚌埠市,专注下沉市场,以“极致低价”出圈,在产品价格带上直逼“性价比之王”蜜雪冰城,目前全国门店超8000家。
甜啦啦超过80%的门店分布在三线及以下城市,其中乡镇店占比达38.54%,通过“学校-社区-商业圈”路线主攻下沉市场,避开高租金的商场店。其门店在安徽、河南等省份高度集中,例如安徽省内门店占比超30%。
门店面积以20-30平方米为主,仅需2-3人即可运作,降低租金和人力成本。这种模式使其能够快速扩张。
学校与社区优先:64%的门店位于住宅区,15%布局在学校周边,精准覆盖学生和年轻消费群体。
高线城市外围渗透:即便在高线城市(如上海、成都),也优先选择郊区或交通枢纽区域开店,而非核心商圈。比如在成都优先布局三圈层的简阳市、金堂县等,主城区仅在金牛区开了一家门店。在上海同样如此。
甜啦啦有意避开了华南、西南等茶饮品牌竞争激烈的地区,向东北地区有一定延展。在城市选择上,中低线城市的优先级高于高线城市和省会城市。
甜啦啦通过下沉市场渗透、高性价比策略和精准场景覆盖,成功锁定年轻化、价格敏感型及家庭消费客群。
甜啦啦超过80%的门店分布在三线及以下城市,核心客群为小镇青年和三四线城市居民。这类人群对价格敏感,追求高性价比的茶饮产品,同时注重社交属性和线.学生与年轻白领
甜啦啦通过高性价比和健康属性的产品如鲜果茶、冰淇淋吸引家庭场景消费,满足宝妈群体对品质和性价比的双重需求。
下沉市场在节假日和旅游旺季迎来客流高峰,甜啦啦通过密集布局乡镇和社区门店,精准承接返乡人群和游客的消费需求。
甜啦啦将主流产品定价集中在6-12元,例如招牌产品“一桶水果茶”售价10元,而冰淇淋等引流款低至2元。这种定价策略瞄准三四线城市及乡镇市场,满足价格敏感型消费者需求。
针对消费者需求快速调整价格。2023年因粉丝呼吁,甜啦啦将牛油果茶价格从行业普遍的20-30元降至12元,并通过升级配方保持竞争力。
甜啦啦通过IP化、精准定价、线上线下联动及产品创新,构建了差异化的品牌竞争力,但仍需加强品牌形象塑造
甜啦啦以“熊黑蛋”为核心打造品牌IP,通过统一门店视觉设计、推出IP联名产品如“熊黑蛋生打西瓜椰”以及举办“熊领导巡店”等互动活动,强化消费者情感连接。
针对下沉市场用户对价格敏感的特点,甜啦啦推出“桶装饮料”概念,通过大容量包装传递高性价比认知
2021年上线的“一桶水果茶”,上市首日便热销40万杯,15个月内售出1.2亿桶,直接带动品牌出圈,在抖音引发6亿次话题讨论,小红书上相关笔记超万篇。
线上方面,甜啦啦积极布局抖音直播和短视频营销,如“自带桶来甜啦啦”活动播放量超1.8亿,直播日播数据持续增长。线下则通过会员日和快闪店活动增强用户粘性,同时利用熟人社交裂变,鼓励用户分享产品体验以形成口碑传播。
2021年与小马宋合作进行品牌升级后,甜啦啦门店突破6000家,2024年签约门店超8000家,覆盖31省。其“国民时尚茶饮”定位获认可,2024年荣登国民消费创新案例榜单,进一步巩固了下沉市场领导地位。
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