工作日中午的望京合生麒麟社,挤满了来吃工作餐的白领。从上午11点半到下午一点半,不少地下一层的美食档口需要排队等位。这其中就包括王思聪新开的餐饮连锁品牌——“牛校长”。
与王思聪本人的富豪形象不同,牛校长主打平价牛排,套餐价格多在20元到30元区间,有肉、有主食也有蔬菜。据悉,望京店是牛校长的第一家门店,虽然品牌成立时间不长,但店面在全国开出四家店,且已经在二、三线城市卖出一些区域代理。
作为王思聪旗下品牌,牛校长一面依仗万达广场的店铺资源,一面背靠王思聪自己的普思资本多年在资本圈的积累,可谓含着金汤匙出生的连锁品牌。
但如果将其放置在餐饮行业及消费降级的大环境中思考,情况或许没有想象中乐观——29.9元吃牛排,类似于瑞幸把9.9元喝咖啡的概念带到中国的餐饮市场。通过低价做消费者教育,是高成本和高不确定性的投入。
牛排这个品类,能和咖啡一样在中国火起来吗?在教育市场的过程中,牛校长又是否需要拿出瑞幸的魄力?
牛校长不是王思聪第一次投资餐饮行业,但却是第一次亲自下场用自己的影响力做餐饮品牌。
不仅是“牛校长”的名字来源于王思聪的绰号,最初牛校长的店铺招牌还将王思聪最火的吃热狗图改成了吃牛排,来强调品牌和王思聪的联系。
牛校长品牌合作手册信息也显示,牛校长的母公司为北京寰聚商业管理有限公司,这家公司由王思聪在2023年创办。
在牛校长落地以前,北京寰聚还曾投资过椰小鸡、玉芝兰、琼州糟粕醋等餐饮品牌。除了餐饮品牌,其还专注于潮流娱乐、文旅融合,致力于打造创新型商业项目,如杭州icon、泰安丛里•泰、济南icon等大型商业综合体。
公开信息显示,北京寰聚背后的股东也有王思聪一直以来的投资公司主体——普思资本。北京寰聚的高管层除了王思聪本人,还有曾任普思资本合伙人的李欣,公司和普思资本同样位于北京建国路的万达广场。
据一位招商人士透露的信息,目前牛校长在北京开出了两家直营店,分别在望京和通州,望京店开店最早,2024年12月开业,目前营业时间不足半年,业绩情况不错。工作日的中午需要等位。
通州店则开在万达广场中。这位招商人员表示,由于王思聪的身份,万达广场也将给牛校长一些助力。除了通州万达外,位于安徽合肥的加盟店也开在万达广场中,还在装修中的大连店同样位于万达广场。
在招商人员口中,相比其他品牌,牛校长更能够争取到万达广场中较好的店铺点位和更低的租金。因为牛校长的运营方能够直接对接万达广场的负责人,而非招商主管等工作人员。一个较为明显的选址例子是,此前牛校长曾规划的北京大望路店,不但位于CBD区域,而且占据了紧靠商场电梯的好位置,只是最终因为消防问题无法协调只能取消开店。
不过,值得注意的是,在商业地产整体走向萧条的当下,餐饮品牌在与商场的谈判中,已经慢慢开始找回主动权,而商场本身越来越沉的业绩考量,也让其在出租店铺时无法全然依赖人情关系。实打实的业绩和流量,才是加盟商线、还没扩张,就做起了资本梦
《2024中国餐饮加盟行业白皮书》信息显示,在连锁餐饮行业,标准化程度高的品类,且需要在全国大范围做大门店规模的品牌,偏好区域代理。
或许也正是在迅速扩张目标的趋势下,牛校长在未符合“两店一年”规定的情况下,已经开始了加盟商的招募。“两店一年”是我国对特许经营品牌设定的准入门槛,要求特许人拥有至少两个直营店且实际经营满一年。
不过,现烤牛肉干几十元只能买一点点,北上广深的大城市白领能够接受,但二线城市及以下的复购率会很低。所以北京的店铺生意虽火,但无法在全国复制。
牛校长经营的平价牛排,套餐定价多在20元到30元,套餐中包含米饭或意面等主食、蔬菜和牛排。牛排并不是劣质的合成牛排,是较薄的原切牛排,且和高端牛排店一样,有西冷、眼肉等部位划分,符合白领工作餐需求。
和王思聪此前的娱乐、电竞创业相比,牛校长的落地似乎更像是在盘点了诸多资源后的理性决定,而非爱好驱使的热血创业。
不过,在资本和消费大环境都充满不确定性的当下,或许需要给品牌本身多点耐心。父辈赋予的资源和资本固然重要,但想真正做成一个连锁品牌,最终靠的是一个又一个加盟商。
我要加盟(留言后专人第一时间快速对接)
已有 1826 企业通过我们找到了合作项目