该方案是滋粥楼餐饮品牌的新媒体运营计划,重点布局抖音平台,通过双账号运营实现精准营销与用户增长,提升品牌知名度与影响力,具体内容如下:
策略:双账号布局,分别针对不同人群和需求,创作差异化内容,同时注重内容分发与用户互动。
内容策略:剧情向为主,包括主播海选、开场冲突、核心主题、剧情框架、刺激点、化解冲突、品牌共识输出和引导行为等要素,引发用户关注互动,实现以人找人。
运营规划:筹备阶段完成账号注册等准备工作;冷启动阶段通过多种渠道积累基础粉丝;流量导入阶段优化内容扩大传播;长期运营阶段争取公域推荐,提升粉丝数量和质量。
内容策略:设置“粤菜天团”和“原来如此”两大子栏目,涵盖粤菜菜品制作、技艺展示、科普等内容。
运营规划:筹备阶段已完成;冷启动阶段完成拍摄审核等工作;流量导入阶段激活品牌大使等提升内容丰富性;长期运营阶段围绕品牌活动传播。
DOU +投放:冷启动期通过定向投放提高匹配效率;进阶期利用达人相似粉丝拓展投放,筛选优质达人进行合作。
投入预算:两个账号每年各投入12W,包括年度策划、内容服务、服务项目等费用,总计24W/年。
预期收益:KPI设定为个人号和蓝V号粉丝增量均达到10W,KOL文章阅读量(播放量)均为500W,ROI均为1:0.5。
团队配置:包括项目经理、文案策划、视频编辑、摄影摄像等人员,负责项目策划、内容创作、后期制作和拍摄等工作。
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