当然,我们都有机会成为这样的人,关键是要看清变化,找到适合自己的进化之路。
从宏观层面来看,经济发展将进入新常态,也可以说,经济发展将进入下行周期。
在消费者层面,我们可以看到消费需求明显下降,到处都在裁员,老百姓既没钱,更没安全感。
在行业层面,餐饮的连锁化、品牌化趋势越来越明显,有限的市场空间越来越向头部餐饮企业集中。
在企业层面,企业的经营越来越需要系统化、精细化的能力,留给普通餐饮创业者的机会越来越少。
消费者消费能力下降,总客流减少,在有限的客流里,要先抓利润率,再抓复购率,然后才是新客进店率。
精简你的菜品,专注于高利润的特色菜品。通过减少低利润菜品,提高整体利润率。
对内优化库存管理,减少浪费,提高原材料利用率。对外与房东和供应商谈判,争取更优惠的租金和供货价格。
关注市场动态,不断创新菜品和服务方式。勇敢尝试新的突破,适应变化的市场环境。
就像我们子母粉丝品牌,经历过大风大浪,经历过三年疫情,现在不也越来越好了?
做餐饮,就是了解消费者需求,才是硬道理, 做餐饮,完花哨,作用不大, 大型餐饮需求做精致,上档次,消费者追棒都高,定位很重要。
子母粉丝丨粉丝品类头部品牌 现熬鲜汤丨一口鲜汤一碗匠心 遍地开花丨全国门店400+
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